この記事はFactoriaデモサイト用のサンプルコンテンツです。WordPressテーマ「SYN」のデモ目的で作成されたものであり、実在の企業・団体とは関係ありません。
設備管理の現場でよく議論になるのが、「壊れる前に直す予防保全」と「壊れてから直す事後保全」のどちらを優先すべきか、という問題です。答えは設備の重要度とコストのバランスによって変わります。
事後保全が向いているケース
設備が止まっても生産ライン全体への影響が小さく、修理コストも低い設備は、事後保全で対応するのが合理的です。予防保全にかけるコストが、故障による損失を上回ってしまっては本末転倒です。補助的な照明設備や単独で動く小型機器などが該当します。
予防保全が必要なケース
ラインの要となる基幹設備、故障が安全事故に直結する設備、修理に長時間を要する設備は、予防保全の対象です。定期的な点検・部品交換スケジュールを組み、故障を未然に防ぐことで生産の安定と安全が確保できます。
まず設備をランク分けすることから
自社のすべての設備をABCの3ランクに分類し、Aランク（基幹設備）には予防保全、Cランク（補助設備）には事後保全を基本とする考え方が現場では広く使われています。まずは設備台帳の整備と重要度の分類から始めてみましょう。
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